Monetiza tu negocio

¿Por qué no vendes si tienes un buen producto?

 Marcas con las que he trabajado ⇣

"Acababa de abrir un negocio y tras varios meses de grandes esfuerzos conseguía que empezase a despegar pero ahora el Covid me había dejado en una situación crítica. Era cerrar o renovarse y no me sobraban recursos. Para mí la Transformación Tecnológica era una peli de ciencia ficción, ahora he visto que se trataba de adaptar los procesos a mi forma de funcionar y que los recursos que mi empresa necesitaba eran mínimos. Al final he abierto una nueva línea de negocio y he cerrado algunas que no me funcionaban. No solo me he podido mantener a flote si no que he podido optimizar mis formas de trabajar. Desde dentro no somos capaces de evaluar objetivamente nuestra empresa y necesitamos una visión externa"
RAFA SERRA: CEO Tecch Enterprise

ESTO ES PARA TI SI...

  • Si eres si eres una persona que elige aliados de batalla que se preocupen por su negocio como si fuera propio y que necesita confiar para que todo fluya. (Te daré resultados: Yo tampoco creo en la confianza ciega, en el vamos a probar a ver qué pasa. Te ofrezco esto porque ya lo he conseguido con otros clientes). 

  • No es para ti si quieres hacerte millonario en tres meses. No hago milagros ni te los vendo. Hago buena comunicación estratégica y puedes hablar con personas que trabajan conmigo y ahora tienen un negocio rentable.

Hay consultores baratos Y consultores rentables.

NO SEAS FRAN

Mi amigo Fran pensó que con todas las facturas que tenía pagar estos meses no era un buen momento para distracciones. El foco era ese, que sus números dejaran de estar en rojo porque sin ingresos la máquina dejaba de funcionar. Pero las distracciones son todo aquello que puedes posponer para ocuparte del foco del dolor con toda tu energía. Hay que elegirlas bien. 

¿Invertir una hora en mejorar el funcionamiento de un proceso que te ahorrará 20 minutos diarios es una distracción?

¿Es una distracción no estar enterado de las herramientas que están disponibles y ya utiliza tu competencia? Pues no, pero muchos negocios no saben distinguir distracciones de oportunidades que hoy tienen los empresarios a su alcance y por desconocimiento no implementan. 

Por eso, mientras están apagando fuegos no se preguntan que se están perdiendo, pero hay otros que saben que necesitan un plan.

 

1. Auditoría FINANCIERA

RENTABILIDAD Y ESCALABILIDAD

Te haremos un plan financiero para hacer que tu empresa sea rentable primero >> Y obtenga beneficios después.

Gracias a este plan podrás saber qué debes ingresar, con qué productos y en base a qué criterios fijar tus precios. También en cuánto tiempo debes obtener esa rentabilidad para cumplir tus objetivos de negocio- teniendo en cuenta los gastos y costes de producción-.

3. PLAN DE ACCiÓN

¿Que deberías tener?

Una vez tengamos los datos financieros y hayamos realizado la evaluación de tus recursos y procesos te proponemos un PLAN DE ACCiÓN para encontrar las oportunidades de negocio que la CRISIS DEL COVID NOS HA DEJADO y aún no hemos identificado: ¿Cómo? Abriendo nuevas líneas de negocio, buscando productos que tengan nuevos nichos de clientes y adaptando procesos. Identificamos las posibilidades de ganar dinero dentro del nuevo escenario analizando qué podrías estar haciendo y aún no haces en esta crisis post covid.

2. EVALUACIÓN DE RECURSOS

¿Qué tienes disponible ahora mismo?

Analizamos tu negocio:
- TU COMUNICACIÓN
- TUS LÍNEAS DE NEGOCIO ABIERTAS
- TUS PRODUCTOS

- TUS PROCESOS: De venta, entrega, fidelización...
- CÓMO LLEGAS A TUS CLIENTES

4. Automatización de procesos

Gana dinero en piloto automático digitalizando procesos.
Comunicación y ventas pueden funcionar de forma autónoma -sin recursos personales- haciendo una buena configuración inicial de las herramientas que actualmente nos están permitiendo segmentar acciones por públicos y llevar a cabo procesos repetitivos de forma más profesional, evolucionada y sobre todo RENTABLE.
> No trabajes como trabajabas hace 5 años, descubre cómo la tecnología puede solucionarte los problemas del día a día que te quitan energía y tiempo.

¿Te acuerdas de fran?

A Fran los árboles no le dejaron ver el bosque. Apagó fuegos pero eso no hizo que su negocio consiguiera más clientes. Cuando tu foco es reducido ni siquiera sabes lo que ignoras, lo que estás dejando de hacer. 

Fran nunca supo que había tres herramientas gratuitas que le decían qué fallos tenía su web (eran tres páginas por las que los visitantes abandonaban sin hacer ninguna compra).

 

Tampoco que había una red social que era la que le traía el 80% del dinero. Podía haber cerrado el resto. 

 

Ni siquiera, que los procesos que le quitaban la mitad del día podían hacerse de forma automática con una simple configuración inicial en la agenda, en los envíos y en las comunicaciones. 

 

Total, que me he encontrado a muchos “FRANES” que se quejaban de que perdían clientes pero que nunca se preguntaron por qué.
Algunos se lo preguntaron pero se rodearon de equipos que nunca les ofrecieron resultados porque como este mundo es tan ambiguo, hay tantas escalas de gris…
NO. Hay personas que saben hacer esto. Yo llevo 13 años haciéndolo y por eso no titubeo al decirte que sé cómo hacer las cosas bien. Que no creo en las medias tintas y que la rentabilidad se consigue sabiendo mucho de todos los procesos que rodean tu negocio. Por eso, en mi equipo hacemos esto👇

 

Esto tampoco lo sabía fran

✔ Que sólo con mejoras en su web y redes podía aumentar un 40% las conversiones.

✔ Que el estudio de su cliente le haría posible lanzar una nueva línea de productos sin tener que hacer grandes cambios en su empresa.

✔ Que podía tener ingresos recurrentes y previsibles que era capaz de calcular mensualmente. 

✔ Que era posible vivir de una forma más tranquila porque sabes que tus clientes van a pagarte mes a mes gracias a un sistema planificado. 

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Proyectos realizados
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Clientes felices
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Propuestas conjuntas
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Formaciones

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