¿Sabes por dónde se escapa el dinero de tu negocio?

Hay negocios que tienen perfectamente identificados los puntos de fuga pro los que se marcha su dinero pero no tienen recursos para solucionarlo, y la verdad, no se trata de recursos financieros, se trata de conocimiento. Cuando tú eres capaz de conocer a la perfección tu funnel de venta y las herramientas que pueden ayudarte en cada fase del embudo, siempre hay una solución para ti.

 

 

Pero espera, vayamos al paso previo: Identificar esos puntos de fuga.

 

 
En tu negocio, estoy segura que tienes un conocimiento aproximado de este punto pero nunca te has parado a hacer un plan con detalle que identifique las oportunidades, esto se hace mediante una auditoría dónde se observa el flujo de clientes, cómo se comportan, por qué abandonan el carrito de compra, porque no vuelven a comprarte, qué precios tiene cada producto que ofertas y cuáles son tus productos estrella. Con todo ello se arma un plan que solucione cada fuga de clientes y se testea con acciones de Grow Hacking hasta perfeccionarlo.
 
Te invito a que hagas tu propio plan y que me cuentes respondiendo al email si tienes identificados esos puntos de fuga y por qué no has podido ponerle solución al problema.
 
 
También puedes pinchar aquí para escribirme un Whataspp en el botón de abajo si necesitas ayuda para hacer el plan.
 
 
Nos vemos en el próximo post con la #Oportunidad 4

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También voy a mandarte en cuanto le des al botón un regalo que se vende en librerías: EL EBOOK DE LAS MARCAS QUE TE HACEN SACAR LA TARJETA. 

Negocios FLUID: ¿Eres uno de ellos?

Si tu negocio es así puedes estar tranquilo

¿ESTÁ PREPARADO TU NEGOCIO PARA SOBREVIVIR?

Los negocios FLUID los que los que sobreviven a esta crisis.
 
Vale pero… ¿Tienen algo de especial? ¿Qué hay que hacer para convertirse en un negocio FLUID?
 
No son especiales, todos los negocios son FLUID en potencia y lo que te hace estar dentro o fuera de la etiqueta es la capacidad de tu negocio para transformarse rápido y eso sólo requiere una condición: Que la persona encargada de hacerlo posible sea una visionaria.
Si no lo es, sólo pensará en los contras de hacer cambios, pero si lo es será capaz de darse cuenta de las oportunidades que encierra una situación como la que estamos viviendo.
 
Vale, eso se cumple, pero entonces …¿Ya está todo hecho?
 
Te diré que está hecho el 97% del cambio, ahora bien hay más factores hay que tener en cuenta.
 
Todos estos:
 
  • Tus recursos personales
  • Tus recursos financieros
  • La capacidad e movilizar
  • Lo fácil o complejo que sea cambiar los procesos de tu empresa
  • La logística de venta
 
Si no quieres quedarte atrás y quieres formar parte del 84% de la empresas que se transforman y no sólo no pierden dinero si no que lo ganan por no quedarse de brazos cruzados -ojo que esto es lo más común- haz algo, tienes algo que el resto no tiene.

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¿Cómo Debe Ser La Comunicación De Tu Marca Post Covid?

¿Cómo Debe Ser La Comunicación De Tu Marca Post Covid?

Tu competencia no está haciendo esto 👇👀

Adapta tu comunicación al cliente post covid:

Esta crisis del Covid nos ha cambiado a todos. Por supuesto también en nuestra faceta de consumidores.
Ahora tenemos rutinas distintas y nos agarramos mucho más el bolsillo.
No tomamos decisiones impulsivas de gasto y queremos que las marcas hagan una comunicación distinta, una comunicación más humana y capaz de conectar con el nuevo consumidor.
Pero la mayoría de marcas están muy perdidas con esto. Es normal, realmente la situación es compleja pero aquí hay una oportunidad tremenda para diferenciarte de tu competencia.  Tu competencia no conoce las claves para conectar con tu audiencia en un momento cómo este y tú estás a punto de diferenciarte y sacarles ventaja ¿Por qué? Porque dentro de 7 minutos tendrás un plan que te permitirá hacer las cosas de otro modo y ser capaz de conectar a otro nivel con las personas que forman parte de tu comunidad de compra ⬇

1- Háblales en su idioma

En momentos como estos necesitamos conocer el día a día de nuestro consumidor. Conocer cómo han vivido el confinamiento y la pandemia, saber qué palabras han empezado a formar parte de su vocabulario y usarlo para conectar con los sentimientos generados en la inédita situación que nos está tocando vivir. Seamos directos, seamos claros, seamos útiles.


2- Conviértete en una marca útil


Nos sobra ruido. Si queremos que nos presten atención debemos ofrecer algo a cambio. La comunicación hoy requiere un componente de utilidad como nunca antes, ahora es el momento de dejarse de florituras e ir al grano, es el momento de ponernos al servicio del usuario. En un momento como este nuestra oportunidad para conectar con las necesidades que tienen los usuarios pasa por pedir feedback, por transformar nuestros sistemas para adaptarnos al Delivery o envío de productos, por fabrican infoproductos online para vender nuestro conocimiento o expertisse, pasa por implementar sistemas de reserva online, por adaptar nuestras redes y páginas web para hacer más directa la comunicación… Cada negocio tiene su propia fórmula para realizar este proceso… Si quieres ideas para implementar en tu negocio aquí puedes pedírmelas.

3- Busca conversaciones, se acabaron los monólogos por parte de las marcas

Hoy el usuario necesita ser escuchado y que la interacción con la marca que compra le haga la vida más sencilla. ¿Cómo? – Ofreciéndole un chat en la página de Facebook para responder en el momento en el que le asalta una duda y no horas más tarde.-Abriendo vías de comunicación directa para ofrecer servicios que puedan solucionar de forma online alguna demanda del cliente (Zoom, Meets…)-Atención post compra para fidelizar a compradores que confían en nosotros y ofrecerles lo que buscan incluso antes de que lo pidan para incrementar el valor del ticket medio que nos deja cada cliente. Espero que puedas ponerte a implementar los cambios que requiera tu comunicación para hablar en el nuevo idioma que ya hablan tus consumidores porque quedarte fuera de esta conversación no es una opción, si necesitas más ayuda escríbeme y te diré cómo hacer este plan de comunicación Post Covid.

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CÓMO SUPERAR «EL PUNTO C» DEL EMPRENDIMIENTO

🔥Cómo superar "EL PUNTO C" del emprendimiento

Las fases del miedo son curiosas. Cuando nos enfrentamos a cambios vitales nuestras expectativas se modulan con altas dosis de incertidumbre y pensamos que ante un entorno nuevo nuestras expectativas de éxito caen.

Pero es que nuestro cerebro funciona así. Antes de cambiarlo todo por completo pasamos por una fase de angustia y miedo al fracaso que nos paraliza, muchos emprendedores se quedan esa fase y abandonan porque no se ven capaces de seguir la aventura pero sí has llegado hasta aquí, o dejes que el miedo sea el que tome la decisión por ti. Vamos a ver qué podemos hacer para minimizar la incertidumbre en este punto y en este sector, el del EMPRENDIMIENTO. 

1- PRUEBA ANTES DE LANZAR

2- CREA TU PMV o Producto Mínimo Viable y ya lo irás perfeccionando

3- CONVIERTE A FAMILIA Y AMIGOS EN BETATESTERS de tu producto y consigue feedback que puedas implementar antes del lanzamiento.

4- CONSIGUE TUS PRIMEROS CLIENTES ANTES DE LANZARTE A LA PISCINA VACÍA ofreciéndoles algo de valor a cambio. Puedes realizar un servicio sin coste y a cambio pedir un vídeo – testimonio que podrás colocar en tu web y en tus redes sociales para generar la autoridad necesaria que llevará a tus potenciales clientes a la compra.

5- INVIERTE EN VALORES SEGUROS, en la base de tu negocio, después ya irás reinvirtiendo lo que ganes en mejorar tus recursos.

6- CONOCE LAS TRAMPAS QUE TE HACE TU CEREBRO. Cada día te pondrá a prueba para medir el nivel de compromiso con tu proyecto y por ello necesitas encontrar los mecanismos que te funcionan para ser constante y tener determinación a la hora de afrontar los retos. 

7- ANTE UN BLOQUEO, CAMBIA TU AGENDA. Avanza, si algo no sale, cambia de tarea. Encuentra tu mejor momento para hacer la tarea adecuada. 

8- BUSCA INSPIRACIÓN EN TU ENTORNO: Las personas que te rodean son un fuente de inspiración. También para ponerle un asunto al email diario, para desarrollar un área del blog o para crear un reto de Whastapp. Piensa en sus problemas, en la manera de conectar con otros y en sus historias de vida. 

Y RECUERDA... Estás a tiempo de que todo salga bien

Nunca has estado en un momento que ahora para impulsar tu negocio. Tienes el conocimiento, tienes las ganas y vas a  hacerlo bien. A veces sólo sufres de la temida SOLEDAD DEL EMPRENDEDOR. Te he dejado aquí 👆 un vídeo con hacks de ayuda. 

Cuéntame en comentarios si has vivido el caso del que hablamos, si has tenido o tienes miedos que te paralizan.

Cuídate mucho! 😷😘 

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BUSCAMOS JEFES VALIENTES para hacer cosas distintas

 

 

Los cambios que se iban a implementar a lo largo de los 5 próximos años están llegando ya obligando a las empresas a adaptarse a un entorno tan nuevo como desconocido, por eso los negocios que ya entendían la capacidad transformadora de la tecnología en sus equipos están moviéndose como pez en el agua en esta crisis, pero si has llegado tarde, el momento es ahora, no tendrás una segunda oportunidad para adaptarte a un entorno tan cambiante sin que la realidad te pase por encima. 

Es el momento de ponerse las pilas y hoy tenemos a nuestro alcance las tecnologías disruptivas que harán posible el cambio. Tenemos los recursos, el conocimiento … pero nos falta un empujón y creo que ese empujón viene de la motivación, necesitamos estar convencidos de que no habrá otro momento más adelante y eso es la única cosa clara que podemos tener, no lo hay.

Sé que la resistencia la cambio siempre ha sido enorme, que requiere un esfuerzo grande… pero ahora ese cambio viene acompañado de muchas oportunidades. La primera es que hace posible que te definas como líder, es el momento de pensar qué tipo de persona quieres ser.

ES EL MOMENTO DE PENSAR QUÉ TIPO DE PERSONA QUIERES SER

El mundo ha cambiado y las diferencias entre las personas comprometidas que miran hacia el futuro y las que siguen la corriente son ahora más que nunca evidentes. Por eso las compañías a partir de ahora deben decidir cómo van a querer ser.

 

Las personas que entienden la importancia de la transformación digital incorporan tecnologías, herramientas y aprendizaje colectivo en sus plantillas. Ya está pasando, ya se ha iniciado la carrera que les hará llegar a tiempo a los cambios que el presente está exigiendo ya sin esperar a que llegue el futuro.

 

Por eso desde NEGOCIOS POST COVID buscamos jefes valientes, que comprendan que los cambios han llegado para quedarse, que las empresas rentables tras el COVID19 van a tener en su ADN un componente de anticipación que hará que sólo sobrevivan ellas. 

La transformación nunca finaliza.  Por eso esto te estamos buscando, buscamos jefes que busquen el impacto real de su trabajo en el entorno en el que viven. La revolución tecnológica llegó para quedarse. Tú eliges si quieres llegar pronto y adaptarte con tiempo o tarde e ir intentando adaptarte con prisa a los procesos que ya se han instalado en los centros. Hayas cogido el tren o no. Y sabemos que este proceso cuesta, supone un cambio en toda la cultura de la organización pero lo hemos hecho muchas veces y sabemos cómo ayudarte a que la transición digital no suponga un cambio traumático para los equipos.

 

Pero esto no te lo digo yo, es mejor que te lo cuenten todas las empresas que ya están llevando a cabo la digitalización de sus procesos y nos han dicho que hiciéramos este trabajo juntos.

 

Nosotros les hemos ayudado en este camino.

A veces tenemos miedo al cambio -es normal- pero necesitamos entender las ventajas que nos reportará invertir un pequeño tiempo en nuestra formación. No te quedes obsoleto, transfórmate en una Intelligent Company.

¿Eres un jefe valiente? QUEREMOS TRABAJAR CONTIGO 👇

647 931 344

Email mariamunozgarcia@gmail.com

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La oportunidad POST COVID es tuya pero aún no lo sabes

La oportunidad post covid

No sé si ya has encontrado las oportunidades que ha traído a tu negocio el COVID19 pero si aún no, estás en el sitio correcto porque vamos a encontrarlas.

 

  • 1 – Encontraremos a los clientes que te interesan. Hay formas de saber dónde se encuentran y cómo estarían dispuestos a comprarte. 
  • 2- No pierdas beneficios en este nuevo escenario. Si encuentras la forma de hacer de forma distinta las cosas puedes hasta duplicar resultados. Te digo cómo se hace esto. 
  • 3- Los equipos pueden ser más eficientes con las herramientas adecuadas, te cuento cómo. 
  • 4- O te adaptas ahora al cambio que viene para quedarse o te adaptas luego. La diferencia estará en cómo lo hagas. Si con sufrimiento, angustia y prisa dentro de la organización o con control del cambio. Vamos a hacer que sea de esta forma.

¿Qué Vamos a hacer juntos?

Es de vital importancia que tus equipos entiendan porque afrontamos los cambios y que la organización pueda enfrentarse al cambio de procesos con agilidad. 

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El valor de hacer algo en exclusiva para ti:

El valor de hacer algo en exclusiva para ti

De nada sirve soltar un montón de instrucciones si la persona que te da la charla nada sabe de tu negocio.  Puede haber funcionado en su caso pero puede no ser una solución para ti. Creo que sólo puedes ayudar a las personas si puedes sentarte a tomar un café con ellas aunque sea virtual. 

Un vídeotutorial en Youtube puede ayudarte a empezar a hacer el SEO de tu web pero ¿Y si tuvieras a un experto cerca que diera contigo los primeros pasos?

A veces no sabemos por dónde empezar y necesitamos que alguien pueda ayudarnos a poner en marcha el marketing de nuestro negocio. 

Por eso mi propuesta es: Te ayudo a poner en marcha el marketing de tu negocio y te acompaño en el proceso. Podrás contar conmigo cuando lo necesites porque mi formación es personalizada. Cuando necesites mi ayuda podrás tenerla.

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Tu negocio post-covid tiene una oportunidad de oro

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Tienes unos días para redefinir tu negocio, dentro de un mes estarás fuera.

Encuentra la oportunidad de tu negocio

Toda crisis es una oportunidad, lo hemos escuchado mil veces pero a veces no resulta tan clara la asociación, por eso no sé si ya has encontrado las oportunidades que ha traído a tu negocio el COVID19 pero si aún no, estás en el sitio correcto porque vamos a encontrarlas. 

¿Estás aprovechando la inteligencia colectiva de tu plantilla? ¿Tienes a tu disposición herramientas de autodiagnóstico para evaluarte y de esta forma encontrar qué necesitas? ¿Dispones de las herramientas y metodologías adecuadas para realizar de forma eficaz los nuevos procesos de teletrabajo? Si tienes dudas sobre si le estás sacando partido a la situación dentro de tu organización te cuento cómo puedo ayudarte: 


  • Encontraremos a los clientes que te interesan. Hay formas de saber dónde se encuentran y cómo estarían dispuestos a comprarte. 
  • No pierdas beneficios en este nuevo escenario. Si encuentras la forma de hacer de forma distinta las cosas puedes hasta duplicar resultados. Te digo cómo se hace esto. 
  • Los equipos pueden ser más eficientes con las herramientas adecuadas, te cuento cómo. 
  • O te adaptas ahora al cambio que viene para quedarse o te adaptas luego. La diferencia estará en cómo lo hagas. Si con sufrimiento, angustia y prisa dentro de la organización o con control del cambio. Vamos a hacer que sea de esta forma.

Te ayudamos con: 

  • Implantación de cambios por COVID 19: La transformación digital se ha acelerado en tu empresa y ha entrado sin preguntar. ¿Cómo llevar a cabo este proceso de forma controlada? Te ayudamos a hacerlo. 
  • Formación en procesos digitales. Necesitamos nuevos procesos y herramientas para que nuestro negocio no se vaya a pique en este cambio. ¿Sabes qué tienes que hacer ahora? 
  • Redes: ¿Cómo las redes sociales van a ayudarte a llegar a tu cliente ideal?
  • Cultura organizacional: Involucra en el cambio a tus empleados para aumentar tu beneficio. 

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